2007.05.29 トヨタ式 TPSの導入を間違えていては成功しません

2007.05.31
トヨタを追いこすには
　モノつくりの原理原則をしっかり学び
　　現場で知恵を出して改善を繰返すしかない

トヨタ式「改善」の進め方　若松義人氏の本に次の事が書いてあった
　トヨタ式には改善の手段・手法のマニュアルはない
「トヨタ式には，つくり方や考え方の原理原則はあるが手段・手法のマニュアルはない。原理原則に知恵をつけながら，現場，会社に合うように改善を重ねて適合させて，お客様の立場に迫っていく。改善を通して「知恵を出して働く人」「改善力のある人」を育て，育った人達がさらに改善をすることで，自社独自のつくり方やサービスを生み出していく方式だ。」

又，孟子　安岡正篤氏の本の中にも次の事が書いてあった
　現代教育の悪いこと基礎的，理論的なことを教えなくなった
「現代教育の悪いこ
自己の磨しという課題をもはや真剣に錬磨しておりません。何のよるべき信念も与えず，事態に押し流されるという状態に放任しております。
教育とは，職業的，社会的社会的成功を得るための何らかの方法を学ぶことだという誤った考えがアメリカの教育を創造以上に毒しておる。
教育がなすべき唯一のことは
精神の陶冶である。最も基礎的，理論的教育である。どんどん変っていく世の中では，当面の政治や産業が技術的事項について，ある世代が習得したことも次の世代では約に立たなくなる。原理，恒久的な原理である。・・・基礎的なものができてさえおれば必要に応じて知識や技術は比較的容易に修得できるものであります。」

トヨタ方式の導入のやり方を勘違いしていませんでしたか