2006.01.31 5-3 トヨタ生産方式を実践してみよう 海外3

トヨタ生産方式を実践してみよう　海外3

「5Ｓの徹底」
その中でも２Ｓ！「整理・整頓」
この　2Sの徹底こそが「トヨタ生産方式を導入する時に、まず最初に取り組むべき事

なぜならば
　5Ｓは最低限のルールであり、5Ｓを徹底する事がルール守る体質をつくることなのです

最低限のルールを守れないような職場では、どのような「仕組み」を導入しても
　最終的にはうまく行かず、崩れてしまうのです

大切なのは「道具」ではなく「社員一人ひとりの心を動かす」と「企業の文化・風土」
　格好の良い「仕組み」を導入の前に
　まずは「企業の文化・風土」の土台を造り
　「社員一人ひとりの心を動かす」必要性があるのです