2006.01.26 4-3 トヨタ生産方式を実践してみよう その前に

トヨタ生産方式を実践してみよう

その前に

職歴
　国内、海外においてトヨタ生産方式を導入
　トヨタ自主研究会やトヨタ生産方式講演会の参加

ところが
　トヨタの人間でないからトヨタ生産方式のことは10%も理解していないかもしれない

しかし
　トヨタ生産方式を実践するために手を汚し、やってみて、修正をしながら
　理想とするものに近付ける活動を何回もしてきた

ですが
　トヨタマンからは　そんなんじゃないだろう、
　それは、おかしくないかと思われることがありましたら

　意見をどんどん送りつけて下さい

　その意見が自分の肥やしとし　自分のレベルアップにつながげます


まず、トヨタ生産方式に対する自分の考え方であります

(1) 目的は
　　　それは、大野耐一さんの言葉の中にある

　　「まずは、人間をつくれ　
　　　　　そして経営をせよ　
　　　　　　　そこに事業がある」

　　この言葉を逆に見てみると答えが見えてくるのである

　すなわち、
　　この世界で事業、経営をするのならば
　　儲けるやり方を教える、考えることのできる人間をつくることなのである

　　だから、かんばん、アンドン、標準作業を導入、設置することではないのである
　しかし
　　儲けるためにかんばん、アンドン、標準作業が必要になった時にトライすればいい

(2)トヨタ生産方式とは、決まった形があるあるもののではなく
　 いろいろな手法があってもいいと思っています

　　それは、あくまでも目的を果たす道具であれば良いのです

　　なぜならば
　　　かんばんにしても本に書いてあるようにしなくてもいいのです
　　　リードタイムとかロットサイズとか言われると
　　　それだけで分けが分からなくなりませんか
　　　なんとか、導入ができてもずーっと使い続けたことがありますか
　　　このブログを見ている何人かは、同じ経験をしているはずです